PoC 14 Dni
Sprawdz wynik zanim wejdziesz w pelne wdrozenie
Uruchamiamy ograniczony, ale produkcyjnie realistyczny prototyp, ktory mierzy efekty na Twoim procesie i danych.
Dlaczego PoC ma sens
PoC ogranicza ryzyko inwestycji i pozwala podejmowac decyzje na podstawie danych, a nie zalozen. W krotkim czasie sprawdzasz, czy rozwiazanie rzeczywiscie poprawia KPI procesu i czy warto je skalowac na cala organizacje.
Nizsze ryzyko
Weryfikujesz rozwiazanie przed duzym budzetem i dlugim harmonogramem, dzieki czemu unikasz kosztownego wdrozenia o niepewnym efekcie.
Mierzalny efekt
Oceniamy KPI: czas procesu, jakosc danych, skutecznosc automatyzacji i realny impact biznesowy, zamiast opierac sie na deklaracjach dostawcy.
Decyzja biznesowa
Na koniec masz jasne: skalowac, zmienic kierunek albo zatrzymac projekt. Decyzja jest oparta o twarde wyniki i konkretne ryzyka.
Gotowa roadmapa
Po PoC dostajesz plan kolejnych etapow: architekture docelowa, priorytety integracji i harmonogram przejscia z prototypu do produkcji.
14 dni
Czas trwania PoC
1-2
Kluczowe scenariusze
KPI
Jednoznaczna ocena
Jak wyglada proces
Krotki, uporzadkowany przebieg z konkretnym wynikiem koncowym. Kazdy etap ma jasno zdefiniowany cel, zakres prac oraz mierniki sukcesu, dzieki czemu po 14 dniach masz nie tylko prototyp, ale tez twarde dane do decyzji o dalszym wdrozeniu.
Dzien 1-3: Discovery
Wybieramy scenariusz, KPI, zakres danych i kryteria sukcesu.
Dzien 4-10: Budowa
Tworzymy prototyp, integracje i logike biznesowa dla wybranego procesu.
Dzien 11-14: Test i decyzja
Testy na realnych danych, raport i rekomendacja dalszego wdrozenia.
Final: Plan skalowania
Otrzymujesz podsumowanie KPI, liste ryzyk i roadmape przejscia z PoC do wdrozenia produkcyjnego.
Co dostajesz na koniec
Po 14 dniach masz dzialajacy prototyp, wynik KPI i plan dalszych krokow.
PoC 14 Dni
W 14 dni budujemy i uruchamiamy Proof of Concept, ktory pokazuje realny efekt biznesowy przed pelnym wdrozeniem.
- Szybki start bez dlugiego projektu
- Praca na danych klienta
- Jasne KPI i kryteria sukcesu
Raport KPI i wnioski
Dostarczamy raport z wynikami PoC: lift vs baseline, jakosc danych i rekomendacje dalszych krokow.
- Porownanie AI vs podejscie bazowe
- KPI procesu i skutecznosci
- Ocena jakosci danych
Plan wdrozenia produkcyjnego
Po zamknieciu PoC przygotowujemy roadmape skalowania: architekture, etapy i plan integracji.
- Docelowa architektura rozwiazania
- Etapy wdrozenia i priorytety
- Plan integracji systemow
Zakres deliverables
- Opis procesu AS-IS i TO-BE
- Prototyp rozwiazania dla wskazanego scenariusza
- Integracja z wybranym systemem (API/plik/baza)
- Raport KPI i rekomendacja skalowania
Najczesciej zadawane pytania
Najwazniejsze informacje przed startem PoC.
Pytania i odpowiedzi
Czy 14 dni to realny termin?
Tak, przy jasno okreslonym zakresie i szybkim dostepie do danych.
Czy potrzebujemy idealnych danych?
Nie. PoC sluzy tez do oceny jakosci danych i ryzyk integracyjnych.
Co jesli PoC nie wyjdzie?
To tez wartosc: dostajesz wiedze, czego nie wdrazac i dlaczego.
Co po PoC?
Przygotowujemy roadmape wdrozenia produkcyjnego etapami.
Kto powinien byc po stronie klienta?
Najlepiej: wlasciciel procesu, osoba biznesowa i kontakt techniczny do danych/integracji.
Ile czasu zespolu klienta to wymaga?
Zwykle 2-4 spotkania robocze i szybkie decyzje, aby utrzymac 14-dniowe tempo realizacji.
Zacznij PoC w 14 dni
Wybierz proces, my dostarczymy prototyp i liczby do decyzji.
biuro@it44.pl
Telefon
669 344 444